Uusi Kaupan Maailma (4-2011) sisälsi mielenkiintoisen jutun mentoroinnista. Jäin miettimään mentoroinnin merkitystä alallamme. Mentorointihan tarkoittaa sitä, että kokenut konkari ohjaa, neuvoo, antaa ideoita uudelle tulokkaalle. Mentoroinnin on tutkimusten mukaan todettu nopeuttavan organisaation ja yksilön tavoitteiden saavuttamista ja menestyvissä yrityksissä tätä käytetään paljonkin. Mitenkäs meidän ala? Toimii työssäoppimisessa ja koulussa toki, mutta unohdetaanko valmistuneet yrittämään yksin?
Onko alalla voimassa ajatus, tee sinä omat virheesi, minä olen omani tehnyt? Huomioitava on myös se, että mentorointi voi toimia käänteisenäkin, ammatillisesti nuoremmat toimivatkin mentoreina kokeneille (kaavoihin kangistuneille...?) konkareille ja tuovat uusia ideoita työhön. Herättää ainakin minussa paljon ajatuksia, itse kun koen tiedon jakamisen tärkeäksi oppimisen ja jatkuvan kehityksen välineeksi.
Odotan innolla herääkö tästä keskustelua..
Moi !
VastaaPoistaOlen samaa mieltä Johannan kanssa, että mentorointi toimii suht hyvin kouluissa ja työssäoppimisjaksoilla opiskelijan ja kokeneen ammattilaisen välillä, mutta kun opiskelijat valmistuvat ja siirtyvät yrittäjiksi tai palkalliseksi työntekijäksi alalle, he saattavat jäädä yksin.
Kateus ja kilpailuhenkisyys voivat estää mentorointia - ja osaksi se onkin ihan totta ja varteenotettava näkökulma. Yrittäjä kokee, että hänen ideansa ja hyväksi havaittu tapansa toimia kulkeutuu kilpailijalle, joka mahdollisesti vie myös hänen asiakkaansa, toisin sanoen hyötyy kokeneen ammattilaisen kustannuksella ja vielä pahimmassa tapauksessa hankaloittaa vanhemman yrittäjän toimintaa.
Mentorointi ei toteudu onnistuneesti myöskään sellaisessa tilanteessa, jossa vanhempi työntekijä kokee nuoremmilta tulevan tiedon kolauksena itsetunnolleen, jos hänellä on sellainen asenne että "minä olen tehnyt tätä työtä 25 vuotta ja aina olen sen näin tehnyt...". Eli vaikka ihan relevanttia tietoa ja osaamista olisi ilmaiseksi tarjolla, niin sitä ei osata omasta henkisestä kypsyydestä johtuen ottaa vastaan.
Ehkä yritystoiminnassa voisi mentorointi toimia hyvin eri alojen edustajien kesken. Silloin kenellekään alan toimijalle ei tulisi pelkoa ideoiden tai asiakkaiden "varastamisesta", vaan hyöty olisi pelkästään yrityksen toimintaan kohdistuvaa.
Meidän alan opetustyössä en näe mitään estettä mentoroinnille, tosin siinä varmaan persoonallisuudet ja ikuinen aikapula ratkaisevat miten hyvin se toimii.... Itse ajattelen niin, että opetustyö on joka tapauksessa niin vaativaa, että esim. materiaalien jakaminen ei ole keneltäkään pois, päin vastoin tiedon jakaminen poikii aina jotain uutta myös antajalleen.
Loppujen lopuksi mentoroinnin onnistumisessa on kyse miten asiaan suhtautuu... sen voi saada hyvinkin toimivaksi ja antoisaksi, mutta se voi myös kaatua pikkumaisuuksiin ja pelkoihin.
Ihan vähän asian vierestä kirjoitan, mutta onpa kuulkaa tyhmä juttu, että tänne pitää tosiaan kirjautua ja luoda tili ihan vaan päästäkseen kommentoimaankin. Siis meinaan, että jos ulkopuolisilta haluaa kommentteja niin heidän täytyy nähdä aikamoinen vaiva. Argh.
VastaaPoistaKirjotin pitkät tarinat ihan aiheestakin mutta blogi kadotti ne jonnekin. Mutta siis pitimäni vaan sanoa, että itse satuin sellaiseen paikkaan työelämän alussa, missä oli maailman paras mentoroija, vaikka alalta oli kokemusta jo 40 vuoden ajalta. Hän pyrki jakamaan tietoa niin paljon kuin ehti ja oli myös erittäin valmis vastaan ottamaan uutta. Liekö tämä johtunut itsevarmuudesta vai mistä. Usein asetelma on kuitenkin se, että kollega on enemmänkin kilpailija, vaikka molemmilla voisi olla toisilleen paljonkin annettavaa. Tämä olisi myös erittäin kehittävää puolin ja toisin, mutta kuinka vanhasta tyylistä voisi päästä eroon niin, että oltaisiinkin valmiita avoimeen toimintaan ilman pelkoa asiakkaitten (tai esim. materiaalin) varastamisesta?
VastaaPoistaItselläni heräsi ajatus siitä, että onko "mentorointi", tai yksinkertaisimmillaan toisten ohjaaminen, auttaminen eteenpäin hävinnyt vuokratuoliyrittäjyyden/sopimusyrittäjyyden tultua kuvioihin. Mennessäni ensimmäiseen kampaamoon töihin reilut 20 vuotta sitten, koin että kaikki työtoverini ottivat jollain tavalla vastuuta minun ohjauksestani (olimme kaikki työntekijöitä). Kokevatko vuokratuoli/sopimusyrittäjät toisensa kilpailijoiksi, jonka myötä myös mentorointi häviää. Onko jollain hyviä kokemuksia, esimerkkejä tapauksista, jolloin mentorointi toimii hyvin vuokratuolilaisten liikkeissä ja mikä sen kenties mahdollistaa?
VastaaPoistaHei kaikille kommentoijille,
VastaaPoistahienoa että herää keskustelua.
Itse ajattelen niin, että mentorointi, eli toisen hyvä perehdyttäminen ei ole itseltä pois. On selvää, niinkuin anonyymi kirjoitit, että vuokratuoli/sopimusyrittäjyys paikoissa kilpailu voi häiritä normaalia uuden ihmisen auttamista. Tämä on ikävää, ja valitettavasti korostuu alallamme. Minusta oma ammattiylpeys ja luotto siihen pitäisi olla niin vahva, että uskaltaa jakaa tietoa myös uusille. Tiedän ikäväkseni paikkoja, joissa kilpailu on niin kovaa, että toisia lähes tönitään uuden asiakkaan tullessa ovesta, että kuka ehtii ensin. Onnekseni tiedän kuitenkin enemmän paikkoja, joissa uutta ihmistä autetaan ja tietoa jaetaan avoimessa ilmapiirissä.
Oli niin kiinnostava aihe, että oli pakko kommentoida. Itse olen myös sitä mieltä, ettei mentorointi ole missään nimessä pois itseltä. Sillä varsinkin alalla, jossa on paljon yksityisyrittäjiä, tämä lisäisi varmasti myös yhdessä yrittämistä ja sitä kautta saattaisi paremminkin antaa kuin ottaa. Tosin tuo vuokratuoli-paikkojen kilpailu on varmasti totta. Maaritin ajatus täysin toisen alan yrittäjämentorista oli hyvä. Sillä useinhan aloittava tai pidemmälläkin oleva yrittäjä hyötyisi paljon muiden alojen osaajista, esim. markkinoinnin apua voisi hyvinkin saada muilta, kuin oman alan ihmisiltä.
VastaaPoistaMentoroinnin tapahtuminen nuorelta yrittäjältä kokeneemmalle on mielestäni äärimmäisen mielenkiintoinen ajatus ja vähintään yhtä antoisa kuin toisin päin. Tietenkin vanhoilla konkareilla saattaa olla kynnys ottaa tietoa vastaan nuorilta, mutta annettavaa löytyisi ehdottomasti näinkin päin.
Tämä mentorointi aihe oli lähellä itseäni, koska juuri olin yhteydessä Vaasan seudun yrityskummeihin, heidän yrityskummikordinaattori ja kauneudenhoitoalan yrittäjämentori olivat kertomassa toiminnastaan luokalleni Vaasan ammattiopistossa. Heihin voi olla yhteydessä aloittava tai jo pidemmällä oleva yrittäjä, kun tuntuu, että mentorointiin olisi tarvetta. He kartoittavat yrittäjän avuntarpeen, valitsevat yritykselle ja sen tarpeisiin sopivan metorin ja auttavat yritystä. Mentorointi on täysin maksutonta yrittäjälle ja mentroijia löytyy eri aloilta, joten juuri tämä eri alojen rajojen yli tapahtuva mentorointi toimii heidän kauttaan myös hyvin. Tämä oli äärimmäisen mielenkiintoinen ”tuttavuus”, käykääpä kurkkaamassa sivut.
http://www.botniamentors.fi/
Olen toiminut kolmessa kampaamossa tuolivuokralaisena ja täytyy sanoa, että taidan olla löytänyt siinä mielessä hyvät paikat, sillä jokaisessa työyhteisössä on toisten tukeminen ja auttaminen eli mentorointi toiminut todella hyvin. Toisiamme ollaan aina neuvottu ja vinkkejä kyselty ja annettu ilman kilpailuhenkisyyttä. Tervettä kilpailua mielestäni pitää ollakin työyhteisössä, jotta työn hyvä laatu säilyisi. Oman tiedon jakaminen ei ole missään nimessä itseltä pois. Mahtaakohan olla perua suomalaisesta peruskateudesta. Varmasti kateus ja kilpailu on tavanomaisempaa liikkeessä, jossa on monta vasta aloittaneita yrittäjiä tai työntekijöitä eikä ole vielä sitä omaa asiakaskuntaa. Niin pitää taistella asiakkaista. Mielestäni pitäisi ajatella enemmän pitkällä tähtäimellä asioita ja imeä tietoa viisaammilta ja jakaa sitä eteenpäin. Se ei ole itseltä pois.
VastaaPoistaItse olen opiskellu alalle oppisopimuksella ja se oli mentorointia parhaimmillaan. Sain niin hyvän opin mentoriltani, että niillä opeilla olen päässyt pitkälle.